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五隆导入制造执行系统

时间:2017-11-27 23:44来源:未知 作者:admin 点击:
春回大地,万物复苏。踏着春天的脚步,伴随着和煦的春风,日前,公司2017年信息化重要项目——银轮制造执行系统(MES)项目成功签约。
制造执行(MES)系统,是一套面向工厂生产管理的信息化系统,是银轮实现“智能制造”的重要支撑。MES系统是对车间生产“人、机、料、法、环”全过程管理,让车间生产过程不在黑匣子,而是透明、高效、可控、跟踪的生产单元,使生产变得更加智能、敏捷、优化、柔性,最终提高制造竞争力与效率。 我就这么一个人,时而文静,时而开朗至无形象。以至同学小讽刺一副暗紫色边框眼镜,看似斯斯文文,有时不是人,以至室友说不符合室长形象。
银轮MES系统构建思路:总体规划、分步实施、持续推进。1)预计2017年10月,EGR工厂/商用车工厂成功实施MES系统。对人、机、料、法、环进行全面反馈与监控,实现制造透明化与数据分析。2)2018年,总部初步实现智能、数字工厂。通过一期MES稳定运行及接收新的需求、进行MES功能完善,陆续在其他工厂推广应用,结合设备自动化,总部初步实现智能制造数字化,达到国内先进水平。3)2020年建立上海智能数字工厂,达到世界先进水平。4)未来实现整个银轮互联、智能技术、信息数字化集团运营管理。
MES系统建设目标:1)工厂产线达成人机互通、工厂联网、工单执行、品质追溯、物料、设备管控、异常预警、手机应用等主要业务应用功能; 2)MES系统与PLM、SAP、WMS等系统关键业务环节全程贯通与自动互换,各系统相互融合、相互协调、相互补充;3)使各层级管理者实时监控与全程掌握生产执行情况及运营情况;4)试点工厂打造成为公司制造管理系统的标杆线、典范线,成为公司管理亮点、及地域内与行业内的典范;5)逐步打造一个扎实、可靠、全面、可行的银轮制造协同管理平台,集团内逐步推广应用。
MES项目希望能带来管理改变:我就这么一个人,心理还不够强大,受不了别人的指指点点、受不了委屈、受不了闲人闲语。难过了、殇心了,喜欢憋着,自己折磨自己。
1、计划为主线:打造客户订单、生产计划、工单执行全程跟踪,以及追溯体系,实现制造过程全程透明化、制造大数据实时准确。促进缩短交付周期,如期出货,并降低在制品周转。
2、产品品质:通过现场生产和检验过程的实际数据、问题焦点等,及时发出预警、风险通告、升级管理和防错,及时控制异常事故,逐步通过PDCA改善,提升产品合格率,降低返修返工隐形工厂,降低产品成本。
3、制造智能:银轮自动化设备在不断提升与加快,MES与底层设备数据自动采集、交换、上下对接联动,逐步推进智能制造。我就这么一个人,尽管没有什么文采可言,依然对文字有着一股执着。
4、工厂逐步实现无纸化、网络化、透明化。
5、培养核心MES人员,具备自身团队MPDV MES(HYDAR)集团内应用、推广、支持维护能力。
MES项目是公司的一项重点、集团化、持续性项目,是工厂生产管理从传统模式跨向数字化管理的转变。
银轮MES项目通过招标方式进行,意在引入在零部件行业有丰富经验、先进解决方案、的MES合作方帮助银轮建设、推进、完善MES。通过半年的调研,最终选择德国MPDV为银轮MES原厂合作方、上海汉韦共建银轮MES项目,努力打造成为行业标杆!
银轮MES项目计划3月中下旬启动。让我们共同推进银轮数字工厂建设,最终实现智能制造、工业4.0!我就这么一个人,控制不好自己的小情绪,言语无意间总会中殇他人。
 

(签约现场)
 

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